Diagnóstico Empresarial
![Planejamento Empresarial 1 Diagnóstico Empresarial](https://idealqualidade.com.br/wp-content/uploads/2022/04/diagnostico-empresarial-ideal.png)
Mapeamento da situação global da empresa, levantamento e análise das práticas de planejamento e de gestão, governança, ferramentas de gestão, estratégia de recursos humanos, sistemática de comunicação e informatização, visão, missão, valores, diretrizes estratégicas, indicadores de desempenho e mercadológicos, processo produtivo, tecnologia.
Planejamento Estratégico
![Planejamento Empresarial 2 Planejamento Estratégico](https://idealqualidade.com.br/wp-content/uploads/2022/04/planejamento-estrategico-ideal.png)
Cenários, análise do ambiente externo e interno, perspectivas conjunturais, indicadores, identificação do diferencial competitivo, avaliação das oportunidades de mercado e análise de rentabilidade.
Gestão de Processos Empresariais
![Planejamento Empresarial 3 Gestão de Processos Empresariais](https://idealqualidade.com.br/wp-content/uploads/2022/04/Gestao-de-Processos-Empresariais.png)
Mapeamento, fluxos, métodos, técnicas e ferramentas de gestão de processos.
Plano de Negócio
![Planejamento Empresarial 4 Plano de Negócio](https://idealqualidade.com.br/wp-content/uploads/2022/04/plano-de-negocio-ideal.png)
Estudos de viabilidade, identificação de oportunidades, elaboração de planos de negócio.