Diagnóstico Empresarial

Diagnóstico Empresarial

Mapeamento da situação global da empresa, levantamento e análise das práticas de planejamento e de gestão, governança, ferramentas de gestão, estratégia de recursos humanos, sistemática de comunicação e informatização, visão, missão, valores, diretrizes estratégicas, indicadores de desempenho e mercadológicos, processo produtivo, tecnologia.

Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico

Cenários, análise do ambiente externo e interno, perspectivas conjunturais, indicadores, identificação do diferencial competitivo, avaliação das oportunidades de mercado e análise de rentabilidade.

Gestão de Processos Empresariais

Gestão de Processos Empresariais

Mapeamento, fluxos, métodos, técnicas e ferramentas de gestão de processos.

Plano de Negócio

Plano de Negócio

Estudos de viabilidade, identificação de oportunidades, elaboração de planos de negócio.