O Gerenciamento de Processos de um negócio une gestão de negócios e tecnologia da informação com foco na otimização dos resultados das organizações por meio da melhoria dos processos de negócio. Torne seu fluxo de processos otimizado e produtivo com as soluções da Ideal:

  • Mapeamento e análise do processos
  • Projeto de otimização, reestruturação e melhoria contínua dos processos
  • Implementação, sistematização e padronização dos processos
  • Capacitação dos colaboradores
  • Estabelecimento e monitoramento de indicadores de desempenho
  • Análise e redução de desperdícios
  • Análise e monitoramento de requisitos de clientes
Gestão de Processos e Desempenho